Vi kan skreddersy kurs, foredrag og seminarer for grupper i alle størrelser. Vi bidrar gjerne også med deler eller enkeltforedrag i kurs og seminarer der dere ønsker enkeltinnslag.
Vi har fått god tilbakemelding på våre foredrag og kurs og kan gi mange eksempler på at mennesker har fått en ny giv og et nytt løft i sitt liv, inkludert i sitt arbeidsliv.
For dem som ønsker personlig veiledning kan vi planlegge dette sammen med deg.
Av temaer vi har brukt er:
Vi bruker mye interaktivitet som rollespill og øvelser i våre opplegg og krydrer gjerne også med sang og musikk. Fortellinger og eventyr binder det hele sammen.
Helt sentralt er det at vi kan ha det gøy sammen.
Hva er det som gjør at vi går på jobb? Hva er det på jobben som øker trivsel? I arbeidslivet i dag er det ikke lønn og materielle frynsegoder som står øverst på ønskelistene hos arbeidssøkere, men det sosiale fellesskap, trivsel og arbeidsglede.
Et mer inkluderende arbeidsliv
”Intensjonsavtalen om et mer inkluderende arbeidsliv” som ble inngått mellom partene i arbeidslivet og regjeringen i oktober 2001, er et milepæl i norsk arbeidsliv Selv om delmålene i avtalen er reduksjon av sykefravær, økning av pensjoneringsaldere og få flere med redusert arbeidsevne inn i arbeidslivet vil ikke dette være det egentlige mål. Det egentlige mål er å få til et mer inkluderende arbeidsliv, det vil si samhandling på arbeidsplassen, dialog mellom arbeidstaker og leder, fokus på muligheter og ikke på begrensninger etc. Delmålene med sykefravær etc. vil derfor bli konsenkvenser at et slikt arbeidsliv. ”Intensjonsavtalen om et mer inkluderende arbeidsliv” vil derfor være først og fremst et verdidokument, og ikke en politisk og økonomisk avtale.
Magnar har jobbet på innsiden av dette arbeidet. Han har vært med på å utforme detaljene både i gjennomføringen av avtalen og også de nødvendige lovendringer som skulle til for å implementere avtalen i arbeidslivet. Han var også den første leder av den nasjonale styringsgruppen for ”intensjonsavtalen om et er inkluderende arbeidsliv”.
Den gode leder og verdibasert ledelse
Ledelse er et eget fag og moderne ledelse handler mer og mer om å gjøre andre mennesker gode. Hans Nilsen Hauge praktiserte verdibasert ledelse med stor suksess. Virksomheter som har hovedfokus på at mennesker skal utvikle seg har det største potensialet. For vekst
Sammen eller alene – om teambygging og teamutvikling
Det viktigste i et team er at utnytte de forskjellige ferdighetene som et team består av. Å kartlegge hva hver enkelt er gode på for deretter å bruke det i en organisasjon er en av hemmelighetene i moderne organisasjonsutvikling. En teambasert arbeidsform er spennende, utfordrende og kan gi store resultater.
Vi har erfaring i arbeid med team i organisasjon og kan bistå i prosesser
Glede i hjertet gir god helse – helse er noe langt mer enn fravær av sykdom
”Glede i hjertet gir god helse. Mismot tærer på marg og bein.” Dette er et sitat fra Salomos Ordspråk. Mennesker har i tusener av år erkjent hvor mye egen vilje og våre sinnstilstander har å si for utvikling av god helse. Vi legger fokus på helse som livskvalitet heller enn helse som fravær av sykdom. Andre kulturer har mye å lære oss om dette.
Syk eller frisk – vi må ta ansvar for vår egen helse
Helse har i manges øyne blitt et samfunnsansvar. Det vi kaller helsevesen jobber stort sett med behandling av sykdom. Ansvaret for dette er stort sett overlatt det offentlige. Platon mente at tanken på helse hindrer utvikling av god helse. Det kan være slik at vi er litt for opptatt av det vi oppfatter som vår egen helse, og at dette kan stenge for utvikling av selve kvaliteten av livet. Det er kun det enkelte mennesket som er ekspert på sin egen helse, og det enkelte mennesket må også ta ansvar for det. Så kan alle andre være rådgivere. Kan det være slik at opptatthet av helse er i ferd med å bli en folkesykdom?
Et gammelt ordspråk sier noe om at en god latter forlenger livet. Det er mye vitenskapelig dokumentasjon som faktisk støtter opp under en slik påstand. I tillegg er det mye som faktisk tyder på at en god latter også forbedrer livet.
Humor er smittsomt og kan være med på å øke kvaliteten både enkeltmenneskets liv, på arbeidsplassen og i samfunnet. Det er forskjell på glade celler og triste celler i kroppen vår.
Magnar er medlem i Nordisk selskap for medisinsk humor.
Forutsetninger for å ha det bra – om å tenke muligheter i stedet for begrensninger
Vi velger hvordan vi vil ha det, og vi kan for eksempel velge å ha det bra. Vi programmerer vår egen bevissthet på samme måte som vi programmerer datamaskiner. Dersom vi gir løsninger, får vi løsninger. Dersom vi gir problemer, får vi problemer. Dette gjelder alle aspekter i livet: Helse, sykdom, relasjoner, arbeidsplass, følelser etc.
Dette er ikke noe mystisk i det hele tatt. Vi tar bare konsekvensen av det mulighetene som ligger der, og griper dem
Om begrepet intelligens – ingen er dumme
Begrepet intelligens har i generasjoner stort sett vært forbundet med verbal og numerisk intelligens, det som gir seg uttrykk i eksamenskarakterer og den formelle kompetanse. Blant annet Tony Buzan og Howard Gardner har påpekt alle de andre intelligensene vi har, for eksempel kreativ intelligens og sosial intelligens.
Vi ønsker å fokusere på å gjøre mennesker bedre på det de er gode på, for alle er gode på mye. Ved et slikt fokus kan mennesker få muligheter til å utvikle seg i forhold til egne forutsetninger. De må bare selv finne ut hva det er.
Tankens kraft – om ubegrensede muligheter
Hjernen er verdens mest kompliserte system, og mest fascinerende. Antall kombinasjoner mellom cellene i hjernen er fler enn antall atomer i universet. NATO er et enklere system enn hjernen til en av dens soldater, er det en som har sagt.
Og selv om dette organet er det mest kompliserte som vi kjenner til har vi likevel full kontroll over det, og kan bruke den til det vi vil vil. Tanken er ikke bare noe vi har inne i hodet, de kan utveksler mellom mennesker. Det kan være den store forskjellen å sende positive tanker til hverandre fremfor det motsatte.
Kommunikasjon – hvordan har vi det sammen?
Kommunikasjon mellom mennesker skjer gjennom språk, smil, rynker, bevegelser. Konflikter mellom mennesker, enten på arbeidsplassen, i familien eller i samfunnet ellers oppstår alltid på grunn av kommunikasjonsproblemer. Forholdet mellom mennesker er et ømfintlig mekanisme som skal vernes og læres om.
Vi har det sammen slik vi bestemmer oss for å ha det sammen. Et menneske kan aldri ha kommunikasjonsproblemer alene, de må alltid løses mellom mennesker.
Det å være oppe og arbeide om natten har vært en eksponering i arbeidslivet som har vært lite fokusert som en utfordring i arbeidsmiljøet. Det foreligger en stor mengde forskning om hva dette gjør med mennesket, og hvordan det påvirker sykdom og helse. Det å innarbeide gode skiftplaner kan redusere risikoen betraktelig. Magnar Kleiven er en av landets fremste eksperter på dette området og har utgitt en bok om temaet. Denne kan anskaffes gjennom Idebanken for et mer inkluderende arbeidsliv (www.idebanken.org) .
Hva skal til for at din blomst skal blomstre ?– samhandling gjennom kjærlighet og aksept
Leo Tolstoj sa engang: All ondskap i verden oppstår på grunn av mangel på kjærlighet. Hvordan er vi mot hverandre? Har vi kjærlighet til andre mennesker? Viser vi denne kjærligheten? Og hvordan viser vi den? Vi setter fokus på at jo mer kjærlighet du gir, jo mer får du tilbake. Jo mer aksept du gir til andre mennesker, jo mer får du tilbake? Vi har behov for å erkjenne at kjærlighet er universets aller sterkeste energi.
Du tolker alle stimuli du mottar gjennom et filter. I dette filteret er innebygget holdningene som du har utviklet. Av og til kan det være ønskelig at disse holdningene endres, men det er ingen andre som kan endre dem enn deg.
Det er gjennom våre holdninger at verden ser oss og vi ser verden. Hva ønsker vi å se og vise frem?
Begeistring – en forutsetning for å komme videre?
Kong Olav 5. sa i et nyttårstale på slutten av 80-årene at mer begeistring vil være nødvendig i fremtiden. Gamlekongen var en klok mann, og mye tyder på at han hadde rett. Gjennom begeistring og entusiasme skjer det mekanismer i mennesket som gjør endringer lettere. Både endringer i enkeltmenneskers liv, og endringer i organisasjoner og samfunn, er lettere dersom motstand mot endringer kan erstattes. Erstatningen må skje via begeistring, den gode følelsen som betyr så mye for kreativitet, innovasjon, livskvalitet og hver enkelt menneskes fremtid.
Vi mener mer begeistring er en suksessfaktor for fremtiden som vi på ingen måte må undervurdere.
Livets lære og livets tre – hva er kjernen i vårt liv?
Hvert enkelt menneske er helt unikt. Det er ingen som er som deg, og de mulighetene som ligger i ditt liv er ubegrensede. Det kommer an på deg hva du kan få ut av livet ditt.
Men det er også du som må definere hva som er viktig i ditt liv. Dette viktige må også settes i relasjon til andre mennesker. For å være glade i andre må vi være glade i oss selv. For å respektere må vi ha respekt. For å akseptere må vi ha aksept. For å være autentiske må vi forholde oss til andre mennesker autensitet.
Livets tre har årringer, og årringene er din historie. Hva forteller dine årringer?
Du er et så spennende menneske som du selv bestemmer.
Vivilja AS ønsker å bidra til å heve livskvalitet til andre mennesker, og arbeidet skal ha et fokus mot spesielle barn og deres familier.
Spesielle barn er annerledes barn, preget av forskjellighet. Noen kaller dem unormale. Dersom vi mener gjennomsnittlig med normal så er de unormale.
Det vakre i forskjelligheten gir samfunnet mangfold. Respekt for forskjelligheten er respekt for selve menneskeverdet. Menneskeverd er det eneste som er likt fra menneske til menneske.