Arbeidsliv
Et mer inkluderende arbeidsliv
«Intensjonsavtalen om et mer inkluderende arbeidsliv», som ble inngått mellom partene i arbeidslivet og regjeringen i oktober 2001, er en milepæl i norsk arbeidsliv. Magnar har jobbet på innsiden av dette arbeidet.
«Intensjonsavtalen om et mer inkluderende arbeidsliv», som ble inngått mellom partene i arbeidslivet og regjeringen i oktober 2001, er en milepæl i norsk arbeidsliv. Selv om delmålene i avtalen er reduksjon av sykefravær, økning av pensjoneringsalder og å få flere med redusert arbeidsevne inn i arbeidslivet, vil ikke dette være det egentlige målet.
Det egentlige målet er å få til et mer inkluderende arbeidsliv – det vil si samhandling på arbeidsplassen, dialog mellom arbeidstaker og leder, fokus på muligheter og ikke på begrensninger. Delmålene blir derfor konsekvenser av et slikt arbeidsliv. «Intensjonsavtalen» vil først og fremst være et verdidokument, og ikke en politisk og økonomisk avtale.
Magnar har jobbet på innsiden av dette arbeidet. Han har vært med på å utforme detaljene både i gjennomføringen av avtalen og de nødvendige lovendringer som skulle til for å implementere avtalen i arbeidslivet. Han var også den første lederen av den nasjonale styringsgruppen for intensjonsavtalen.
Flere temaer
- Arbeidsliv
Skiftarbeid og helseeffekter
Det foreligger en stor mengde forskning om hva dette gjør med mennesket, og hvordan det påvirker sykdom og helse.
Les mer - Arbeidsliv
Den gode leder og verdibasert ledelse
Ledelse er et eget fag, og moderne ledelse handler mer og mer om å gjøre andre mennesker gode. Virksomheter som har hovedfokus på at mennesker skal utvikle seg, har det største potensialet for vekst.
Les mer - Arbeidsliv
Sammen eller alene – om teambygging og teamutvikling
Det viktigste i et team er å utnytte de forskjellige ferdighetene som et team består av.
Les mer
Skal vi ta en prat?
Fortell oss kort hvem dere er, hva slags anledning det gjelder og når det skal skje. Vi svarer så fort vi kan, og synes det er hyggelig å bli spurt.